Des méthodes et des techniques qui permettent votre entrepôt et suivre efficacement l'état de vos stocks. Identifier les enjeux de la logistique moderne et maîtriser tout le processus. Gérer les ressources d'un entrepôt logistique pour optimiser l'efficacité.
Durée de la formation
2 Jours
(soit 14 Heures)
Profil des apprenants
Toute personne en charge de l'exploitation d'un entrepôt
Pré-requis
Aucun
Prix de la formation
À partir de
1590 € HT
Objectifs Pédagogiques
· Cibler les outils et techniques qui permettent d'être performant et gagner du temps
· Mettre en place un processus logistique et les étapes importantes de la réception à l’expédition
· Gérer l'activité de ses clients et du service client
· Intégrer les différents outils de la performance et maîtriser ses fluctuations de stock
· Gérer les ressources d'un entrepôt logistique pour optimiser l'efficacité
Contenu de la formation
· Les fondamentaux de l'entrepôt et air de stockage
o Les zones de stockage
o Les différents flux
o Comment agencer les zones de stockage
o Les techniques et outils indispensables
o Les obligations légales de réception et stockage des marchandises
· L'organisation de l'entrepôt
o Comprendre le circuit des produits dans un entrepôt
o Savoir identifier les emplacements pour une organisation optimum
o Élaborer un outil de suivi de stock
o Choix de l'emplacement de stockage
o La gestion des déchets et des palettes
o Taux de rotation et taux de couverture
· La marchandise : Réception et départ
o Les documents administratifs en réception et en départ
o Gérer le déchargement et le contrôle des marchandises
o Identifier les différentes méthodes de préparation, la mise à quai
o Taux de rotation et taux de couverture
o Taux de rotation et taux de couverture
o Comprendre le principe d'étiquetage et de traçabilité
o La préparation de commande
o Le contrôle des marchandises
· Trouver le bon fournisseur
o Processus de recherche de fournisseur
o Élaborer un tableau de comparaison fournisseurs
o Critère de sélection des fournisseurs
o L'appel d'offres
o Les clauses à négocier pour obtenir les meilleures conditions fournisseurs
o Repérer les points essentiels d'un contrat d'achat.
· La performance
o La relation clientèle et fournisseur
o Optimiser les coûts logistiques
o Les règles de sécurité
o Les logiciels de gestion d'entrepôt
o Les objectifs de performances
Organisation de la formation
Moyens pédagogiques et techniques
· Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation ou en INTRA (chez le client)
· Documents supports de formation projetés.
· Exposés théoriques
· Etude de cas concrets
· Quiz en salle
· Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
· Extranet avec accès privé
Moyens pédagogiques et techniques
· Feuilles de présence.
· Questions orales ou écrites (QCM).
· Mises en situation.
· Formulaires d'évaluation de la formation.
· Certificat de réalisation de l’action de formation.